Danny Miller

aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie
Zur Navigation springen Zur Suche springen

Danny Miller (* 1947) ist ein kanadischer Wirtschaftswissenschaftler und Professor für Strategie (Rogers-J.A.-Bombardier Chair of Entrepreneurship) an der École des hautes études commerciales (HEC) in Montreal. Er lehrt außerdem am Chair in Family Enterprise and Strategy an der Universität Alberta.[1] Nach einer Aussage der HEC ist Miller der fünft-häufigst zitierte Management-Forscher der Welt.[2]

Neben seiner Lehrtätigkeit berät Miller Firmen im Bereich Strategie; laut seinem Lebenslauf[3] befinden sich unter seinen Kunden auch Firmen wie McKinsey & Company, Andersen Consulting, Citicorp, DMR Inc., Goldman Sachs und andere.

Ausbildung[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Nach einem Master of Business Administration in Toronto promovierte Miller an der McGill-Universität (Montreal) im Fach Management Policy[4] Sein Doktorvater war Henry Mintzberg.[5]

Auszeichnungen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  • 2001: Best Paper Award, Journal of Management[3]
  • 2007: Best Family Business Paper Award (gemeinsam mit Isabelle Le Breton-Miller, University of Alberta, und Richard H. Lester, Texas A&M University) für den Artikel Divided Loyalties: Governance, Conduct and Performance in Family and Entrepreneur Businesses[6]

Schriften[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  • mit Peter H. Friesen, Henry Mintzberg: Organizations: a quantum view. Prentice-Hall, Englewood Cliffs, N.J. 1984, ISBN 0136419852.
  • mit Manfred F. R. Kets de Vries Unstable at the Top. 1989.
  • The Icarus paradox: how exceptional companies bring about their own downfall: new lessons in the dynamics of corporate success, decline, and renewal. HarperBusiness, New York 1990, ISBN 0887304532.
  • mit Isabelle Le Breton-Miller: Managing for the long run: lessons in competitive advantage from great family businesses. Harvard Business School Press, Boston, Mass. 2005, ISBN 1591394155.
  • mit Isabelle Le Breton-Miller: Why do some family businesses out-compete? Governance, long-term orientations, and sustainable capability. 2007.
  • mit Isabelle Le Breton-Miller: Agency vs. stewardship in public family firms: a social embeddedness reconciliation. 2009.

Siehe auch[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Quellen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  1. Danny Miller, Isabelle Le Breton-Miller: Managing for the long run: lessons in competitive advantage from great family businesses. Harvard Business School Publishing, Boston Massachusetts 2005
  2. Mitteilung der HEC
  3. a b Lebenslauf, abgerufen 16. Januar 2010 (Memento des Originals vom 18. November 2012 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/expertise.hec.ca
  4. Info der Universität Montreal
  5. Lebenslauf, Henry Mintzberg auf dessen Homepage, abgerufen am 16. Oktober 2012
  6. Pressemitteilung der HEC vom 14. September 2007 (Memento vom 4. November 2007 im Internet Archive)