Benutzer:Tian753

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Renate Ortlieb (*1969)[1] ist eine österreichische Professorin für Personal und Institutsleiterin für Personalpolitik an der Universität Graz.[2]

Werdegang[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Renate Ortlieb studierte an der Technischen Universität Berlin Betriebswirtschaftslehre und schloss ihr Studium dort 1995 erfolgreich als Diplom-Kauffrau ab. Sie war von 1995 bis 1997 wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität-Gesamthochschule Essen und übte diese Tätigkeit zudem in den Jahren 1997-2002 an der Freien Universität Berlin aus. Hier promovierte sie im Jahr 2002. Nach einer Stellung als wissenschaftliche Assistentin von 2004 bis 2009 an der Freien Universität Berlin erfolgte dort schließlich ihre Habilitation im Jahr 2009. Hier wurde ihr die venia legendi für Betriebswirtschaftslehre verliehen. Seit 2009 ist Ortlieb Universitätsprofessorin für Personal und Leiterin des Instituts für Personalpolitik an der Universität Graz.

Arbeitsgebiete und Forschungsschwerpunkte[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Ortliebs Arbeitsgebiete erstrecken sich über die Bereiche Betriebswirtschaftslehre, Empirische Sozialforschung, Gender Studies, Migrationsforschung sowie Personalmanagement.[3] Zu ihren Forschungsschwerpunkten zählen Personalstrategien von Unternehmen zum Umgang mit Personen mit Migrationshintergrund, Macht- und Geschlechterverhältnisse in Organisationen sowie empirische Methoden der Managementforschung. Auch Arbeitszeitregimes und Arbeitsbedingungen in der Wissenschaft können zu ihren weiteren Forschungsinteressen gezählt werden. Ortlieb ist Mit-Herausgeberin des German Journal of Human Resource Management und hat unter anderem in den Zeitschriften International Journal of Human Resource Management, Group & Organization Management, Organization Studies, British Journal of Industrial Relations und Organization publiziert.[4]

Auszeichnungen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

2014 erhielt Ortlieb den Seraphine-Puchleitner-Anerkennungspreis, der an der Universität Graz für die exzellente Betreuung von Dissertantinnen und Dissertanten verliehen wird. Für ihre Verdienste um die Frauenforschung wurde Renate Ortlieb 2018 zudem mit dem Käthe-Leichter-Preis für Frauenforschung, Geschlechterforschung und Gleichstellung in der Arbeitswelt ausgezeichnet. 2021 wurde sie Finalistin für den Roland Calori Prize der von der European Group for Organizational Studies vergeben wird und herausragende Artikel auszeichnet.[5]

Publikationen (Auswahl)[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Monografien und Herausgeberschaften[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  • Gertraude Krell, Renate Ortlieb & Barbara Sieben: Gender und Diversity in Organisationen. Grundlegendes zur Chancengleichheit durch Personalpolitik. Springer Gabler, Wiesbaden 2018. ISBN : 9783658205539
  • Renate Ortlieb, Barbara Sieben (Hrsg.): Geschenkt wird einer nichts – oder doch? Festschrift für Gertraude Krell. Programmatisches – Personalpolitik – Gender – Diversity – Diskursive Anknüpfungen. Hampp, München& Mering 2012. ISBN : 9783866187870
  • Gertraude Krell, Renate Ortlieb & Barbara Sieben (Hrsg.): Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen. Rechtliche Regelungen – Problemanalysen – Lösungen. 6., vollst. überarb. u. erw. Aufl. Gabler, Wiesbaden 2011. ISBN : 9783834968388
  • Renate Ortlieb: Betrieblicher Krankenstand als personalpolitische Arena. Eine Längsschnittanalyse. DUV, Wiesbaden 2003. ISBN : 3824477866
  • Renate Ortlieb: Betrieblicher Krankenstand als Ressource. In: Martin, A. (Hrsg.). Personal als Ressource. Hampp, München & Mering 2003, 97–117.

Artikel in Fachzeitschriften[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  • Renate Ortlieb, Rastetter, D. & Barbara Sieben (2017): Schwerpunktheft In Memoriam Gertraude Krell. Gender und Diversity im Kontext der betrieblichen Personalpolitik. Zeitschrift für Diversitätsforschung und -management, Heft 2/2017.
  • Renate Ortlieb, Barbara Sieben: The making of inclusion as structuration: Empirical evidence of a multinational company. Equality, Diversity and Inclusion, 33(3): 2014, S. 235–248.
  • Renate Ortlieb, Winterheller, J.: Personalstrategien im Kontext internationaler Gesch¨aftst¨atigkeit. Wie MitarbeiterInnen mit Migrationshintergrund zur Überwindung von Barrieren bei der Internationalisierung beitragen können. Austrian Management Review, 4: 2014, S. 97–104.
  • Renate Ortlieb, Stadler, M.: Der Staat als Arbeitgeber von Beschäftigten mit Migrationshintergrund: Eine empirische Analyse von Personalpraktiken in der öffentlichen Verwaltung Österreichs. Industrielle Beziehungen, 18(1–2): 2011, S. 60–77. [6]
  1. ↑ Lasse Schulze: Review of Contests for Corporate Control: Corporate Governance and Economic Performance in the United States and Germany. In: Management Revue. Band 14, Nr. 4, 2003, ISSN 0935-9915, S. 237–242 (jstor.org [abgerufen am 21. November 2022]).
  2. ↑ Renate Ortlieb, Barbara Sieben (Hrsg.): Geschenkt wird einer nichts – oder doch? Festschrift für Gertraude Krell. Rainer Hampp Verlag, München 2012, ISBN 978-3-86618-687-3.
  3. ↑ University of Graz - Austria: Forschungsportal - UNIGRAZonline - Karl-Franzens-Universität Graz. Abgerufen am 15. November 2022.
  4. ↑ Univ.-Prof. Dr. Renate Ortlieb - Institut für Personalpolitik. Abgerufen am 15. November 2022.
  5. ↑ University of Graz - Austria: Forschungsportal - UNIGRAZonline - Karl-Franzens-Universität Graz. Abgerufen am 12. November 2022.
  6. ↑ Univ.-Prof. Dr. Renate Ortlieb - Institut für Personalpolitik. Abgerufen am 18. November 2022.
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