Internationaler Controller Verein

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Internationaler Controller Verein e.V.
(ICV)
Logo
Rechtsform Eingetragener Verein
Gründung 1975 in Augsburg
Gründer Albrecht Deyhle
Alfred Blazek
Heinz Dietz
Walther Germeroth
Erwin Helffenstein
Kurt Jehle
Erwin Küchle
Sitz Wörthsee
Zweck Förderung von Wissen über Controlling durch Publikationen und Austausch
Aktionsraum D-A-CH und weitere europäische Länder
Vorsitz Heimo Losbichler
Geschäftsführung Carmen Zillmer
Mitglieder 5.989 (Ende 2023)[1]
Website icv-controlling.com

Der Internationale Controller Verein befasst sich auf internationaler Ebene mit den Themen des Controllings. Über Schriften (gedruckt oder online), Kongresse, Arbeitstreffen, Netzwerkbildung und Awards ist er bestrebt, entsprechendes Wissen zu fördern, zu vertiefen und zu verbreiten.

Zweck und Organisation[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Der Verein ist ein eingetragener Verein mit dem Sitz in Wörthsee.

Laut Satzung fördert und verbreitet der Verein Techniken, Methoden und Neuerungen auf dem Gebiet des Controllings. Das soll auf wissenschaftlichen und praktischen Grundlagen geschehen. Controllingtätigkeiten beziehen sich dabei auf öffentliche Einrichtungen und Unternehmen.

Die Zahl der Mitglieder liegt bei rund 6000.[2][3][4] Sie kommen aus rund zwei Dutzend Ländern, mehrheitlich aus dem D-A-CH-Raum (Stand: 2024).[3] Mitglieder sind natürliche und juristische Personen. Sieben Personen sind zu Ehrenmitgliedern ernannt worden.

Die Mitgliederversammlung wählt den Vorstand, der aus sieben Personen besteht (Stand: 2024); den Vorstandsvorsitz hat Heimo Losbichler, der am Standort Steyr der FH Oberösterreich eine Professur für Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement innehat.[5] Der Vorstand wird durch eine Geschäftsstelle unterstützt. Elf Personen bilden das beratende Kuratorium (Stand: 2024), das von Utz Schäffer geleitet wird.[6]

Die Vernetzung und fachliche Arbeit findet in regionalen Arbeitskreisen sowie in themen- oder branchenbezogenen Fachkreisen statt.[1] Zu den Themen-Fachkreisen zählen beziehungsweise zählten zum Beispiel solche, die sich mit den International Financial Reporting Standards,[7] mit Kommunikations-Controlling[8] oder moderner Budgetierung[9] befassen. Bei den Branchenkreisen sind oder waren es solche zu Banken, zum Gesundheitswesen oder zu Life Sciences.[3]

Zeitschrift[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Zweimonatlich erscheint die Fachzeitschrift des Vereins, das Controller Magazin. Sie richtet sich an das Fachpublikum der Controller und an die Vereinsmitglieder. Anfang 2024 betrug die gedruckte Auflage nach Verlagsangaben 6300 Exemplare.[10]

Kongress und Auszeichnungen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Der Verein richtet seit 1976[11] alljährlich den Congress der Controller aus. Er gilt als Europas größte Controlling-Fachtagung, 2018 nahmen rund 600 Personen teil.[12]

Seit 2003[13] wird während des Kongresses der ICV Controlling Excellence Award verliehen, mit dem „vorbildliche Controllerarbeit“ ausgezeichnet werden soll.[14] Zu den Preisträgern zählen beispielsweise Edeka Südwest (2017),[15] die Deutsche Post AG (2022)[16] oder Merck (2023).[17]

Gemeinsam mit der Péter Horváth-Stiftung, benannt nach dem Inhaber eines Lehrstuhls, der sich in Deutschland als erster zentral mit Controlling befasste, wird seit 2011[18] außerdem der Green Controlling Preis verliehen, der ökologische Controllingstrategien, -programme, -projekte oder -maßnahmen würdigt, die besonders auf Nachhaltigkeit abzielen.[19]

Der ICV Newcomer Award[20] will den Theorie-Praxis-Transfer unterstützen, indem neue und praktikable Ideen ausgezeichnet werden, die Controlling-Nachwuchskräfte in wissenschaftlichen Abschlussarbeiten (Master- oder Bachelorarbeiten) formuliert haben.[21] Der Preis wird seit 2005 vergeben.[22]

Entwicklung[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Der Verein wurde am 15. Februar 1975 mit dem Namen Controller Verein in Augsburg gegründet.[23] Als Gründervater gilt Albrecht Deyhle, der zuvor die 1971 errichtete[24] und von ihm geleitete Controller Akademie in Gauting bei München[25] etabliert hatte.[26] Zu den Vereinsgründern zählten neben Deyhle auch Alfred Blazek, Heinz Dietz, Walther Germeroth, Erwin Helffenstein, Kurt Jehle und Erwin Küchle.[27] Die Gründung gilt für Deutschland beziehungsweise im deutschsprachigen Raum als wichtige Etappe der Professionalisierung im Tätigkeitsfeld der Controller, obgleich anfänglich eher an eine Vereinigung von Alumnae der Controller Akademie gedacht war.[28] Am 24. Mai 1976 richtete der Verein in Frankfurt am Main seinen ersten Kongress aus.[11] Die erste Ausgabe der Zeitschrift Controller Magazin erschien bereits zuvor, im Januar 1976.[29] Ihre Auflage lag anfänglich nur bei 500 Exemplaren, dennoch wurde sie im deutschsprachigen Raum rasch zum „Sprachrohr“ der Controller.[30]

Die inhaltliche Hauptarbeit fand in den Anfangsjahren in regionalen Arbeitsgruppen statt.[31] Solche fanden sich nicht nur in Deutschland, sondern frühzeitig auch in der Schweiz und in Österreich.[32] Die Geschäftsstelle war seit Vereinsgründung in Gauting angesiedelt, wechselte 1984 nach Berlin und fünf Jahre später wieder zurück nach Gauting.[33] Mitte der 1980er Jahre hatte der Verein die Schwelle von 500 Mitgliedern erreicht.[34]

Insbesondere seit den 1990er Jahren setzte der Verein Strategien der Internationalisierung um. Zum 31. Dezember 2000 hatte er knapp 3500 Mitglieder, etwas mehr als 800 hatten ihren Wohnsitz außerhalb Deutschlands. Im Folgejahr brachte der Verein diesen Trend durch Umbenennung zum Ausdruck: Seither heißt er Internationaler Controller Verein. Im Jahr 2017 war er in insgesamt 15 Ländern aktiv.[35]

Literatur[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  • Alexander Schmidt: The case of controllers in Germany – the emergence of a profession. WHU - Otto Beisheim School of Management, Dissertation, Vallendar 2014.
  • Utz Schäffer, Alexander Schmidt, Erik Strauss: An old boys’ club on the threshold to becoming a professional association: The emergence and development of the association of German controllers from 1975 to 1989. In: Accounting History 2014, Vol. 19 (1–2), S. 133–169.

Weblinks[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Einzelnachweise[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  1. a b Internationaler Controller Verein e.V.: Factsheet 2024. Februar 2024, abgerufen am 7. März 2024.
  2. Ulrike Heitze: Zahlen-Versteher. In: Orange, Nr. 02, 1. Februar 2008.
    Jürgen Paul: Controller-Verein will in der Region wachsen. In: Heilbronner Stimme, 22. Juni 2019.
  3. a b c Short Facts. In: Wirtschaftszeitung, 20. März 2020.
  4. Angaben zur Mitgliederzahl auch bei Roman Stoi: Exzellenz der dualen Lehre an der Fakultät Wirtschaft, Auszeichnungen für Bachelorarbeiten aus dem Controlling. In: Joachim Weber, Benjamin Schiller, Stefan Fünfgeld (Hrsg.): Lehre, Forschung, Transfer & Management – Beiträge aus der Fakultät Wirtschaft der DHBW Stuttgart. Festschrift für Prof. Dr. Bernd Müllerschön. BoD, Norderstedt 2020, S. 243–250, hier S. 243, ISBN 978-3-7519-5453-2. Zudem bei Georgios Grammenidis, Martin R. W. Hiebl: Chapter 2. Enterprise Risk Management in Germany. In: Marco Maffei (Hrsg:) Enterprise Risk Management in Europe. Emerald Publishing, Leeds 2021, S. 23–37, hier S. 28, ISBN 978-1-83867-246-1.
  5. Heimo Losbichler. In: pure.fh-ooe.at. Abgerufen am 12. März 2024.
  6. Jürgen Weber, Utz Schäffer: Einführung in das Controlling. 17., überarbeitete und aktualisierte Auflage. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2022, S. 599, ISBN 978-3-7910-5546-6.
  7. Barbara E. Weißenberger, Arbeitskreis „Controller und IFRS“ der International Group of Controlling: Controller und IFRS: Konsequenzen einer IFRS-Finanzberichterstattung für die Aufgabenfelder von Controllern. In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Heft 4/2006, S. 342–364.
    Risikomanagement für Controller. In: Lebensmittel Zeitung, 2. Oktober 2008.
  8. Jan Sommerer: Übertragung des ICV-Wirkungsstufenmodells auf das Personalcontrolling: Eine empirische Untersuchung der Wirkungsorientierung bei den DAX30. In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Heft 4/2018, S. 472–494, hier S. 478.
  9. Lars-Michael Böhle: Integrierte Finanzplanung als wertorientiertes Controlling-Instrument im Transaktionskontext. In: Corporate Finance, Heft 6/2014, S. 273–285, hier S. 277, Fußnote 61.
  10. Mediadaten. In: mediacenter.haufe.de. Abgerufen am 8. März 2024 (Stand zum 1. Januar 2024).
  11. a b Utz Schäffer, Alexander Schmidt, Erik Strauss: An old boys’ club on the threshold to becoming a professional association (…), S. 143.
  12. Robert Torunsky: „Auf Zukunft der radikalen Brüche vorbereiten“. In: Wirtschaftszeitung, 18. Mai 2018.
  13. Bei der Digitalisierung ist im Controlling am meisten in Bewegung. In: Wirtschaftszeitung, 20. März 2020.
  14. ICV Controlling Excellence Award. In: biz-awards.de. Abgerufen am 8. März 2024.
  15. Julia Schmitt: Edeka Südwest gewinnt mit Next-Level-Controlling. In: Finance. 18. Mai 2017, abgerufen am 8. März 2024.
  16. Sarah Backhaus: Deutsche Post: Wie ESG ins Controlling gelangt. In: Finance. 18. Oktober 2022, abgerufen am 8. März 2024.
  17. Alexander Lind, Utz Schäffer: Neue Kultur für die Steuerung. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 4. September 2023.
  18. Preis für grünes Controlling ausgelobt. In: Wirtschaftswoche. 8. Juli 2014, abgerufen am 8. März 2024.
  19. Green Controlling Preis. In: biz-awards.de. Abgerufen am 8. März 2024.
  20. Zu diesem Preis vgl. Roman Stoi: Exzellenz der dualen Lehre an der Fakultät Wirtschaft, Auszeichnungen für Bachelorarbeiten aus dem Controlling. In: Joachim Weber, Benjamin Schiller, Stefan Fünfgeld (Hrsg.): Lehre, Forschung, Transfer & Management – Beiträge aus der Fakultät Wirtschaft der DHBW Stuttgart. Festschrift für Prof. Dr. Bernd Müllerschön. BoD, Norderstedt 2020, S. 243–250.
  21. ICV Newcomer Award. In: biz-awards.de. Abgerufen am 8. März 2024.
  22. ICV Newcomer Award 2019 für Masterarbeit „Agile@Controlling“. In: Controller Magazin. Band 45, Nr. 1, 2020, S. 101 (online [PDF]).
  23. Alexander Schmidt: The case of controllers in Germany – the emergence of a profession, Vallendar 2014, S. 8, S. 53 und S. 59.
  24. Alexander Schmidt: The case of controllers in Germany – the emergence of a profession, Vallendar 2014, S. 3.
  25. Elmar Mayer: Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept in der Informations- und BIONIK-Wirtschaft. In: Carl-Christian Freidank, Elmar Mayer (Hrsg.): Controlling-Konzepte. Neue Strategien und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis. 5., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage. Gabler, Wiesbaden 2001, S. 103–144, hier S. 139. ISBN 978-3-409-53004-0.
  26. Alexander Schmidt: The case of controllers in Germany – the emergence of a profession, Vallendar 2014, S. 37.
  27. Utz Schäffer, Alexander Schmidt, Erik Strauss: An old boys’ club on the threshold to becoming a professional association (…), S. 140.
  28. Utz Schäffer, Alexander Schmidt, Erik Strauss: An old boys’ club on the threshold to becoming a professional association (…), S. 160.
  29. Alexander Schmidt: The case of controllers in Germany – the emergence of a profession, Vallendar 2014, S. 64.
  30. Lukas Goretzki, Lukas Löhlein, Utz Schäffer, Alexander Schmidt, Erik Strauss: Exploring the Role of Metaphors in Social-Identity Construction: The Case of the German Controller. In: European Accounting Review. Band 31, Nr. 4, 2022, S. 877–903, hier S. 884, doi:10.1080/09638180.2021.1882318.
  31. Utz Schäffer, Alexander Schmidt, Erik Strauss: An old boys’ club on the threshold to becoming a professional association (…), S. 148.
  32. Alexander Schmidt: The case of controllers in Germany – the emergence of a profession, Vallendar 2014, S. 73.
  33. Utz Schäffer, Alexander Schmidt, Erik Strauss: An old boys’ club on the threshold to becoming a professional association (…), S. 154 und S. 158.
  34. Alexander Schmidt: The case of controllers in Germany – the emergence of a profession, Vallendar 2014, S. 89.
  35. Gerd Otto: Einst Akademie, heute internationaler Verein. In: Wirtschaftszeitung, 17. März 2017.